9月2日，70net永乐高第六期全过程工程咨询实操特训班（专题培训二）在70net永乐高集团15楼多功能厅举办。本次培训由70net永乐高集团董事长陆霖、集团PPP咨询技术总监蒋婷、前期咨询负责人李双蝶、PPP咨询中心经理陆晖、PPP咨询部副经理兼技术负责人罗茳升及集团金控中心经理甘江幸为大家授课。70net永乐高集团总经理周仰东，副总经理唐家球、陆飒、郭佳鑫、梁汉吉，集团工程管理研究院院长任坤、集团各公司高管、集团技术中心业务骨干、项目总师及总师助理等相关人员参加培训。

专题培训二 · 精彩课程

COURSE TEACHING

培训现场

《房屋建筑和市政基础设施建设项目全过程工程咨询服务技术标准》

陆霖董事长为大家讲授了《房屋建筑和市政基础设施建设项目全过程工程咨询服务技术标准》（以下简称全过程工程咨询服务技术标准）课程。陆董的授课围绕《全过程工程咨询服务技术标准》编制说明、《全过程工程咨询服务技术标准》条文、《全过程工程咨询服务技术标准》条文说明三个方面展开，结合公司承接全过程项目案例，深入解读了全过程工程咨询组织模式、项目人员职责、投资决策综合性咨询，工程建设全过程咨询、工程勘察、设计咨询，工程专项咨询等重点内容，加深了参训学员对全过程工程咨询服务技术标准的系统性理解，对公司今后开展全过程工程咨询业务实践具有很强的指导意义。

《项目基本建设投融资路径》、《背街小巷项目专题》

集团PPP咨询技术总监蒋婷围绕《项目基本建设投融资路径》、《背街小巷项目专题》课程，首先从项目包装及行业资金政策、投融资模式及实施路径为大家分享了项目基本建设投融资的路径内容；其次从背街小巷的界定、背街小巷整治工作任务、相关政策、项目策划思路、相关案例等方面对背街小巷项目进行了解读。让参训学员对项目基本建设投融资路径及背街小巷项目有了全方位的认识。

《前期咨询总承包管理》、《项目申报与审批流程》

集团前期咨询负责人李双蝶针对《前期咨询总承包管理》、《项目申报与审批流程》两个专题，围绕前期咨询服务内容、项目前期策划、项目建议书、可行性研究报告及评审，项目申报与审批流程的各项工作流程等内容进行了详细解析，内容详实，有助于参训学员今后开展业务实践进一步厘清工作思路。

《地方政府专项发债专题》、《储备林项目专题》、《污水垃圾项目专题》

集团PPP咨询中心经理陆晖为大家讲授了《地方政府专项发债专题》、《储备林项目专题》、《污水垃圾项目专题》课程，针对三个专题分别从概念、政策、实际案例等角度切入，进行了全方面、多层次地梳理总结，案例分析深刻，加深了大家对此三项业务项目类型的内涵与外延的理解与掌握。

《PPP项目基本知识、实操流程与案例分析》、《EOD项目专题》

集团PPP咨询部副经理兼技术负责人罗茳升围绕《PPP项目基本知识、实操流程与案例分析》、《EOD项目专题》课程，首先对PPP基本知识及关注问题、PPP模式的主要政策文件、PPP项目的实施流程、PPP项目案例分析等方面内容进行了分享，随后对EOD的基本知识、相关政策、项目策划、实施路径、实施案例进行了深入阐述。

《70net永乐高混改方案》

集团金控中心经理甘江幸基于《70net永乐高混改方案》专题课程，针对国企混改的背景、国企混改可行性分析、混改方式、双方优势、运营模式等方面内容，结合国企混改相关案例，着重介绍了70net永乐高国企混改成功案例——广西龙泰工程咨询有限公司，从股权设计、合作模式、上规入统、税收模式、技术支撑、互惠互利等方面进行详细的讲解，使大家对于国企混改的概念及运作模式有了更全面的认识。

本次培训积极响应公司的发展战略导向，以前瞻视角从政策、理论、实操三个方面多层切入、系统剖析，有助于参训学员对全过程工程咨询服务内容和实操进行更加系统的学习，也进一步整合了战略上的认知，为接下来公司全过程工程咨询业务的开展进一步凝聚了强有效的战斗力。 

70net永乐高全咨优势

70net永乐高集团充分发挥国际化视野先进理念，利用PPP咨询和综合设计院先导优势，依托产业政策研究、丰富投融资经验，现已成为技术扎实、专业齐备、市场空间广阔、综合能力突出的广西全过程工程咨询行业领先企业。截至目前，公司实施全过程工程咨询服务项目100余项，数量位居全国前列、广西榜首，在医疗建设、校园建设、危旧房改造、产业园区等专业领域颇有建树，形成了70net永乐高独有的全过程工程咨询管理理论体系，获得了行业主管部门及业主的高度认可。